Vir sommige entrepreneurs is die tipe besighede om te begin van die begin af duidelik. Vir ander is 'n bietjie meer sielsondersoek dalk in orde. En om die beste antwoord op daardie vraag te vind, vra jy jouself voortdurend af—"Watter soort besigheid moet ek begin?"—verdien beslis 'n goeie bietjie aandag.
Omdat die besluit watter soort besigheid om te begin so 'n gewigtige besluit is, maak dit net sin om al die moontlikhede te oorweeg en om verskeie opsies te ondersoek. Maar moenie tevrede wees met een of ander een-grootte-pas-almal vasvra om jou te vertel watter soort besigheid jy moet begin nie. Om te besluit oor watter tipe besigheid om te open, sal afhang van jou eie unieke ervaring en voorkeure.
Om te help, het ons 'n ses-stap-gids saamgestel gebaseer op die ervaring van entrepreneurs wat suksesvol geantwoord het, "Watter soort besigheid moet ek begin?"
Hier is jou ses vrae om te vra wanneer jy besluit watter soort besigheid jy moet begin.
Watter soort besigheid moet jy begin? Vra hierdie 6 vrae
Gebaseer op die ervarings van entrepreneurs wat suksesvol besluit het watter soort besigheid om te begin, het ons met ses belangrike vrae vorendag gekom om jouself te vra om die perfekte kleinsake-idee te bepaal om op te tree. Dus, om die uiteindelike vraag te beantwoord van watter soort besigheid jy moet begin, pak eers hierdie vrae aan. Met hierdie ses antwoorde sal jy die beste besigheid kan lokaliseer om te begin, gebaseer op jou eie individuele doelwitte en ervarings:
1. Watter ondervinding het ek?
Ashley Hill, stigter en uitvoerende hoof van College Prep Ready, sê sy het haar besigheid begin omdat sy persoonlike sukses gehad het om haar universiteitsdroom te finansier.
“Ek het die uitdagings wat studente en gesinne ervaar met die betaling van universiteite nagevors om my te help om my kernboodskap en dienste te verfyn,” sê sy.
Uit haar ervaring en navorsing het sy geleer dat daar 'n mark is vir die kennis wat sy het om te bied. Met Amerikaners in triljoene dollars se studieleningsskuld, het Hill die pynpunte van studente en ouers verstaan wanneer hulle die kollege-aansoek- en finansiële hulpproses navigeer. Sy het hierdie begrip geneem en in 'n besigheid omskep wat die probleme wat sy gesien het, verlig het.
Net so glo Victoria Garlick, uitvoerende hoof van geleentheidsdienste-matchmaking-webwerf Air Events Global, ook daarin om 'n besigheid te kies op grond van ervaring en vaardighede. Haar s'n is gebou op 'n 20-jarige loopbaan in gebeurtenisbeplanning.
"Toe ek besluit het oor watter tipe besigheid om te begin, het ek na my persoonlike en professionele geskiedenis gekyk en wat ek as 'n geleentheidsdirekteur kan bydra," sê Garlick.
2. Waaroor is ek passievol?
Nog 'n algemene aanbeveling wat entrepreneurs met ons gedeel het, is om jou passie te vind en te volg. Nick Ehret, stigter van Varieteas, is passievol oor tee. Hy het dus 'n suksesvolle besigheid gebou deur spesialiteitstees vir sy maandelikse intekeningbokse saam te stel.
Hy is 'n premium tee-liefhebber wat geweet het dat hy sy passie in 'n besigheid kan omskep. Sy raad aan mense wanneer hulle 'n besigheid kies om te begin, is om “[kies iets waaroor jy baie passievol is, want jy sal heeldag, elke dag daarmee werk.”
Brian Davis, uitvoerende hoof van Spark Rental, onderskryf 'n Japannese konsep genaamd ikigai. Dit beteken “rede om te wees.In hierdie konteks, sê Davis, is 'n werklik goeie sake-idee op die kruising van vier dinge: wat jy graag doen, waarmee jy goed is, waarvoor jy betaal kan word en wat die wêreld nodig het.
3. Watter probleem kan ek oplos?
Ons weet almal dat noodsaaklikheid die moeder van uitvinding is, maar die toepassing van daardie kennis op die sakewêreld was nie altyd die volgende stap nie. 'n Entrepreneur wat daardie behoefte na 'n sakeplan omskakel, kan vinnig 'n suksesvolle sake-eienaar word. Soos enige verbruiker jou kan vertel, is probleme en pynpunte volop in omtrent enige bedryf. Om uit te vind wat hierdie probleme en ondoeltreffendheid is - en met 'n sakeplan vorendag te kom om dit reg te stel - is 'n besliste manier om op die regte besigheidspad uit te stap.
Neem byvoorbeeld die hondebedmaatskappy Big Barker. Hierdie maatskappy het $4 gegenereer.75 miljoen se inkomste in 2016. Eric Shannon, stigter en HUB, het 'n groot probleem in die mark vir hondebeddens gesien. “Ek het Big Barker begin omdat daar 'n groot probleem was wat groot honde-eienaars moes hanteer. Hulle moes hul hondebeddens een of twee keer per jaar vervang omdat hulle nie goed genoeg gemaak is om die gewig van 'n groot hond te dra nie.”
Shannon besweer toekomstige entrepreneurs om groot probleme op te los: “Hoe groter probleem jy oplos, hoe meer potensiaal het jou besigheid.”
4. Wat is my leefstylvoorkeur?
Jou besigheidsdoelwit kan inkomste in die miljoene en werknemers in die duisende insluit of nie - en dit is reg. Wat dalk vir jou die belangrikste is, is om 'n besigheidsmodel te kies wat jou ideale balans tussen werk en lewe ondersteun.
Antonella Pisani was 'n VP van globale e-handel vir Fossil en het leiersrolle by JCPenney, Guitar Center en ProFlowers beklee. Maar haar primêre belangstellings was in reis en fotografie. Omdat sy geweet het dat sy mobiliteit sou verkies om hierdie belangstellings na te streef, het Pisani geweet dat sy 'n buigsame sakemodel nodig het wat nie spasie of voorraad benodig nie.
Dit was die stukrag vir die skep van haar webwerwe, amptelike koeponkode en FACT Goods. Hierdie buigsame, webgebaseerde besighede het haar toegelaat om van Antarktika, die Arktiese, Bhoetan, Marokko en ander lande te werk.
5. Tot hoeveel kapitaal het ek toegang?
Die skraal begin was tog nie 'n gier nie. Trouens, die konsep het gegroei uit een onvermydelike en blywende waarheid oor die begin van 'n besigheid - mense wil nie hul lewensbesparings waag op 'n besigheidsidee wat hulle nog moet bewys of winsgewend maak nie.
'n Goeie voorbeeld van hierdie feit is Robert Lomax, wat 'n opvoedkundige dienstefirma, RSL Educational, gestig het, gebaseer op behoeftes wat hy in sy dagtaak as onderwyser gesien het. Sy onderwyservaring het hom nie net gehelp om leemtes in die mark vir opvoedkundige boeke te sien nie, maar dit het hom ook die vermoë gegee om sy werk te behou en nuwe produkte te ontwikkel. Omdat hy 'n bestendige inkomste gehad het toe hy sy firma gestig het, kon Lomax vermy om skuld aan te gaan en risiko te verminder terwyl hy sy besigheid laat groei het.
En hy sou dit nie anders gedoen het nie. Volgens Lomax is sy benadering ideaal omdat dit jou toelaat om “jou tyd te neem en jou idees behoorlik te verken."
6. Watter idees kan ek maklik toets?
Mark Zuckerberg, Facebook se uitvoerende hoof, het eenkeer gesê: "Beweeg vinnig en breek dinge. Tensy jy goed breek, beweeg jy nie vinnig genoeg nie.”
Met ander woorde, jou besigheidsidee moet iets wees wat jy vroegtydig kan bewys (of weerlê). As jy geen ondervinding in die vragmotorbedryf het nie, sal dit duur wees om 'n logistieke maatskappy te begin om uit te toets. Dink eerder aan die laer hangende vrugte in bedrywe wat jou interesseer.
Marc Roche, medestigter by Annuities HQ, 'n Kanadese aanlyn hulpbron oor aftreebeplanningsprodukte, stel voor om voorlopige navorsing saam met familie en vriende te doen en dan na die internet aan te gaan vir nog 'n bietjie grawe.
"Moenie bang wees om 'n paar idees in gedagte te probeer hê om 'toetsrit' te probeer voordat jy 'n rigting kies nie," sê Roche. “Doen basiese navorsing aanlyn en kry 'n gevoel vir watter idee die tyd en moeite werd sal wees om in 'n besigheid te ontwikkel.”
