Toe die blommewinkel waar sy gewerk het gesluit het, het Amy McManus gedink sy kan haar eie oopmaak in die Baltimore-woonbuurt van Canton, wat langs die stad se buitenste hawe lê. Dit het haar nie verbaas dat sy net drie jaar se kleinhandel-blomme-ervaring gehad het nie.
“Dit was 'n geleentheid,” vertel McManus aan NerdWallet. “Ek het daardie tyd in my lewe iets nodig gehad wat opwindend was.”
McManus het geen benul gehad hoe om 'n winkel te bestuur nie. Maar sy het 'n sakeplan vir Crimson & Clover Floral Design ontwikkel met die hulp van 'n berader by SCORE, die SBA-gesteunde niewinsorganisasie wat gratis mentorskap aan klein besighede bied. Sy het op die werk geleer, deur voortdurend na haar sakeplan in die vroeë jare te verwys. Sy het frustrasies en struikelblokke ondervind, insluitend soneringskwessies en probleme met 'n huurkontrak. Maar vandag het McManus 'n plaaslike aanhang gelok vir haar ontwerpwerk by geleenthede en troues. Die kleinhandelwinkel vaar ook goed op 'n groter plek in 'n nuwer deel van die stad, sê McManus.
Om 'n winsgewende blommewinkel te begin en te bedryf, gaan nie net daaroor om die rose te ruik nie. Soos met baie kleinhandelondernemings, het tegnologie die manier waarop mense blomme koop, verander. Die marges kan dun wees op sommige bestellings, en voorraadbestuur kan moeilik wees omdat blomme bederfbaar is.
"Dit is 'n moeilike besigheid," sê Paul Goodman, president van Floral Finance Business Services in Jenks, Oklahoma. “Nie baie mense maak baie geld omdat dit nie groot genoeg word nie of dit nie goed bestuur word nie.”
Tog kan die blommebesigheid vrugte afwerp.
Jy kan 'n salaris verdien - insluitend belasting en voordele - ter waarde van 10% van jaarlikse verkope van tot $500 000, sê Goodman aan NerdWallet. Vir verkope meer as 'n halfmiljoen, pak nog 5%. Boonop kan jy ook 10% wins op die onderste lyn verdien as jy jou besigheid goed bestuur, sê hy.
So kom ons sê jy bestuur 'n winkel wat $500,000 in jaarlikse verkope genereer, jy kan $50,000 in salaris neem en nog $50,000 in wins.
'n Kleinhandel-blommewinkel genereer gemiddeld $362,318 in jaarlikse inkomste, volgens die Society of American Florists, 'n handelsgroep wat produsente, groothandelaars en kleinhandel-bloemiste verteenwoordig. Maar die meerderheid bloemiste bring heel waarskynlik $200 000 of minder in jaarlikse verkope in, sê Goodman. Dit sal tot $20,000 in salaris en 'n moontlike $20,000 wins optel.
'n Blommebesigheid verg nie baie saadgeld nie
Om met die blommebesigheid te begin, hoef nie veel kapitaal te verg nie. Dit is omdat jy die besigheid tuis kan begin met 'n groot koeler, sê Goodman. Jy koop blomme by groothandelaars. Dan het jy bykomstighede nodig, insluitend vase en linte en ander items soos snoeitoerusting. Afhangende van die stad of staat, moet jy dalk ook 'n handelaar- of herverkoperlisensie kry.
As jy egter 'n winkelfront oopmaak, sal jy $30 000 tot $50 000 nodig hê, sê Goodman.
Om finansieringsopsies te vergelyk, het NerdWallet 'n vergelykingsinstrument vir kleinsake-lenings geskep. Ons het onder meer die uitlenerbetroubaarheid, markomvang en gebruikerservaring gemeet en dit volgens kategorieë gerangskik wat jou inkomste insluit en hoe lank jy in besigheid is.
Toe sy in 2003 begin het, het McManus 'n $60 000 Small Business Administration-lening van die Columbia Bank in Maryland gekry om haar 600 vierkante voet winkel oop te maak. In die vroeë dae het sy ook haar kredietkaarte gebruik om haar blomme aan te vul. “Jy moet hulle elke week koop,” sê sy. “Jy wil nie 'n leë koeler hê nie, want jy is 'n nuwe winkel. Hoekom sal hulle terugkom?”
Om 'n winkel oop te maak, beteken ook om werknemers aan te stel. As jy nie die ervaring het nie, of net geen begeerte het om die kreatiewe aspekte van die besigheid te hanteer nie, sal jy 'n ontwerper huur om blommerangskikkings te skep. Omdat jy 'n ruiker feitlik enige plek kan optel, of dit nou die hoekwinkel of die supermark is, word ontwerp belangriker vir 'n besigheid, sê Goodman.
Alhoewel daar geen bedryfsertifisering of lisensievereiste is nie, kan jy 'n gesertifiseerde blommeontwerper word of 'n geakkrediteerde lid van die American Institute of Floral Designers, 'n handelsgroep wat toesig hou oor beide sertifiseringsprosesse. Daardie sertifisering of akkreditasie kan soveel as 'n paar duisend dollar kos.
Draaddiens voor- en nadele
Die meeste kleinhandel bloemiste behoort aan ten minste een van die belangrikste drie blomme draad dienste: FTD, Teleflora en BloomNet, 'n filiaal van 1-800-Flowers.com. Jy betaal 'n maandelikse fooi, en jy sal dalk ook 'n eenmalige aansluitingsfooi moet betaal, afhangende van die draaddiens.
Draaddienste fasiliteer bestellings tussen bloemiste nasionaal en internasionaal. Sê 'n klant in Manhattan wil blomme aan 'n vriend in Kalifornië stuur. Die bloemis in New York gebruik 'n draaddiens om met 'n bloemis in Kalifornië te skakel om die bestelling te voltooi. Elke bloemis kry 'n snit van die bestelling, met die ontvangende bloemis wat 'n groter deel neem. Die draaddiens neem ook 'n klein kommissie.
Om by 'n draaddiens aan te sluit, kan 'n bykomende inkomstebron vir jou blommewinkel bied. Maar in sommige gevalle maak dit dalk nie finansieel sin nie. Dit is omdat draaddienste ook e-handelbemarkers is, wat bestellings direk van verbruikers neem en dit dan na plaaslike bloemiste filtreer.
Steven Rosenberg, eienaar van Superior Florist in New York, sê die e-handelsplatforms neem ten minste 'n 27% vermindering op bestellings, wat min of geen wins vir bloemiste laat. Sy winkel vul as gevolg daarvan baie min draaddiensbestellings, sê hy. "Ek verloor my hemp" op daardie bevele. So, sê hy, baie bloemiste sal hulle nie vul nie - "Ek is een van hulle.” Rosenberg is 'n lid van Real Local Florists, 'n handelsgroep wat bloemiste opvoed en verbruikers aanspoor om plaaslik inkopies te doen.
Jy het ander opsies behalwe draaddienste.
McManus werk byvoorbeeld saam met BloomNation, 'n markplek vir plaaslike bloemiste. BloomNation verskaf ook tegnologie-instrumente om bloemiste te help om hul besighede aanlyn te bestuur.
Die Santa Monica-gebaseerde beginonderneming is drie jaar gelede gestig om plaaslike bloemiste te help om verkope te verhoog en in besigheid te bly, sê David Daneshgar, medestigter by BloomNation.
As jy by die mark aansluit, wat 3 000 bloemiste in sy netwerk het, kan jy 90% van verkope behou.
Ray Le Du, 'n bloemis by BloomNation en mede-eienaar van Blue Water Flowers in New York, sê hy het 'n verskil in besigheid opgemerk. “My stadige dae is nie so stadig soos hulle eens was nie. Ek sal dit toeskryf aan die BloomNation-teenwoordigheid op die web en bestellings kry wat ek dalk nie voorheen gekry het nie.”
Nadat sy haar winkel vir sewe jaar bedryf het, het McManus in 2010 na 'n ander plek verhuis, wat haar spasie meer as verdubbel het. Sy het nou drie mense in diens.
Alhoewel die opening van 'n winkel dalk nie vir elke bloemiste sin maak nie, was dit die regte stap vir McManus. Die nuwe ligging in Baltimore se Roland Park genereer baie besigheid, sê sy. En dit werk vir hulle, sê McManus, want “ons're verkoop 'n ervaring.”
Hulpbronne vir ontluikende entrepreneurs
NerdWallet het inligting oor geldbesparende aanlyn regshulpmiddels vir advies oor die wettigheid van die begin van 'n besigheid en om laer koste toegang tot 'n prokureur te kry.
Die Vereniging van Amerikaanse Bloemiste het 'n besigheidshulpbronbladsy vir kleinhandelaars. As lid het jy toegang tot opvoedkundige werkswinkels, netwerkgeleenthede en verkoops- en bemarkingsondersteuning, sê SAF-lidmaatskapbestuurder Brian Walrath.
Die American Institute of Floral Designers bied sertifisering en opvoeding. Dit hou toesig oor die CFD- en AIFD-sertifiseringsproses.
Vir inligting oor blommedraaddienste, kyk na Teleflora, FTD en BloomNet.
Real Local Bloemiste is in 2011 geskep om plaaslike bloemiste te ondersteun en te bevorder.
Teleflora publiseer “The Profit Minded Florist: A Financial Startup & Operating Guide for Retail Florists.” Dit is die eerste keer in 1987 gepubliseer en geskryf deur Paul Goodman. Die jongste hersiening is in 2011 vrygestel.
